FrŠ­slustarf

Metna­arfullt frŠ­slustarf er lykil■ßttur Ý starfsemi ISAL. FrŠ­slan skilar sÚr Ý hŠrra menntunarstigi starfsfˇlksins og eflir fyrirtŠki­ ß allan hßtt. FrŠ­slustundir starfsmanna skipta tugum ■˙sunda ß hverju ßri og ßvinningurinn er sameiginleg eign starfsmannsins og fyrirtŠkisins og skapar ver­mŠti fyrir bß­a a­ila.

═ frŠ­slustarfinu ber Stˇri­juskˇlann hŠst. ═ honum er bo­i­ upp ß sÚrhŠft tŠkninßm Ý ßli­na­i ß tveimur stigum, grunnnßm og framhaldsnßm. Markmi­i­ er a­ efla fag■ekkingu og ÷ryggi starfsfˇlks, auka m÷guleika ■ess ß a­ vinna sig upp innan fyrirtŠkisins og efla samkeppnishŠfni fyrirtŠkisins.

A­ auki er bo­i­ upp ß margs konar frŠ­slu, t.d. ■jßlfun Ý tŠknilegri fŠrni starfsmanna ß řmsum svi­um, lei­toga■jßlfun, nřli­afrŠ­slu, frŠ­slu um ÷ryggis-, heilsu- og umhverfismßl, mannleg samskipti og hˇpastarf. Hjß fyrirtŠkinu er til sta­ar fˇstrakerfi sem au­veldar nřli­anum a­ kynnast vinnusta­num og ■eim fj÷lm÷rgu og flˇknu verkum sem ■arf a­ vinna.

Stjˇrnendum og framtÝ­arlei­togum er einnig bo­i­ upp ß markvissa sÝmenntun og ■a­ nřjasta er svok÷llu­ Black Belt og Green Belt ■jßlfun, sem byggir ß a­fer­afrŠ­inni Lean Six Sigma.  ┴ ■essu svi­i er ßlveri­ Ý StraumsvÝk frumkv÷­ull ß ═slandi en a­fer­afrŠ­in hefur noti­ vaxandi vinsŠlda erlendis upp ß sÝ­kasti­.  

┴vinningur af frŠ­slustarfi

┴vinningurinn af sÝmenntun og frŠ­slu er margvÝslegur. Ůessir eru helstu kostirnir:

  • Íruggari vinnusta­ur
  • HŠfara starfsfˇlk
  • JßkvŠ­ara starfsfˇlk
  • Aukin ver­mŠtask÷pun
  • Au­veldari innlei­ing breytinga
  • Sameiginlegur skilningur ß vi­fangsefnum
  • Sterkari samkeppnissta­a fyrirtŠkisins
  • Eftirsˇknarver­ari vinnusta­ur
  • Aukin ver­mŠtask÷pun
  • Aukin starfsßnŠgja