Black Belt og Green Belt ■jßlfun

┴lveri­ Ý StraumsvÝk hefur fyrst fyrirtŠkja ß ═slandi skipulagt og hrint Ý framkvŠmd markvissri ■jßlfun fyrir starfsmenn sÝna Ý Lean Six Sigma, a­fer­afrŠ­i sem er a­ festast Ý sessi vÝ­a erlendis og ß a­ tryggja st÷­ugar umbŠtur ß verkferlum og a­fer­um Ý hvers kyns fyrirtŠkjum. Starfsmenn sem lj˙ka Black Belt ■jßlfun Ý a­fer­afrŠ­inni munu framvegis sinna umbˇtaverkefnum Ý fullu starfi og starfsmenn sem hljˇta Green Belt ■jßlfun munu framvegis vinna a­ umbˇtaverkefnum samhli­a starfi sÝnu.

Black Belt ■jßlfunin hefur fari­ fram erlendis, en ■jßlfunarverkefnin eru unnin Ý StraumsvÝk og eru ■egar farin a­ skila gˇ­um ßrangri. Fyrstu einstaklingarnir fengu sÝna Green Belt ■jßlfun erlendis en seinna meir fŠr­ist ■jßlufnin hinga­ heim.  Liturinn ß ■jßlfuninni vÝsar til ■ess hve Ýtarlega fˇlk er ■jßlfa­, ■ar sem svarta belti­ er Ýtarlegasta ■jßlfun sem bo­i­ er upp ß.

A­fer­afrŠ­in Lean Six Sigma er sett saman ˙r tveimur kenningarskˇlum sem margir stjˇrnendur ■ekkja; Lean Manufacturing annars vegar og Six Sigma hins vegar. ═ Lean Manufacturing er ßherslan ß a­ ˙trřma sˇun og ˇ■arfa ˙r verkferlum fyrirtŠkja me­ ■a­ markmi­ a­ hßmarka gŠ­i, lßgmarka kostna­ og stytta ferla. Markmi­ Six Sigma er a­ stu­la a­ auknum gŠ­um og st÷­ugleika innan verkferla. Meginßherslan er l÷g­ ß a­ skilja og střra frßlagi ferla og breytileika ■ess. Ůß er ßtt vi­ a­ me­ virkri sko­un ferla megi kortleggja mynstur ■eirra og grÝpa innÝ Ý tŠka tÝ­, ß­ur en verkferli­ getur af sÚr galla­a v÷ru e­a slys. Me­ Six Sigma mß svo hßmarka framlei­slugetu fyrirtŠkja, minnka hringrßsartÝma Ý ferlum og koma ß st÷­ugleika. Ůegar ■essar tvŠr lei­ir eru sameina­ar undir heitinu Lean Six Sigma eiga fyrirtŠki a­ geta brug­ist hra­ar vi­ ˇskum vi­skiptavinarins ß hagkvŠmari hßtt og me­ meiri gŠ­um.

═ stuttu mßli mß ■vÝ segja, a­ a­fer­afrŠ­in gangi ˙t ß a­ leysa verkefni me­ skilgreindum verkfŠrum e­a a­fer­um og stu­la a­ umbˇtum ßn mikilla fjßrfestinga. Umbˇtaverkefnin eru unnin Ý hˇp eftir skipul÷g­u ˙rlausnarferli og Ý hverju skrefi er řmsum skilgreindum a­fer­um beitt til ˙rlausnar, en a­fer­irnar eru mismunandi eftir e­li verkefnisins. Hugmyndir a­ umbˇtum ■urfa a­ grundvallast ß g÷gnum, mŠlingum og greiningu ß ■eim, me­ ■a­ a­ lokamarkmi­i a­ fŠkka g÷llum og frßvikum. Verkefnin geta veri­ ß ÷llum svi­um innan hvers fyrirtŠkis og geta me­al annars stu­la­ a­ betri ßrangri Ý umhverfis-, heilbrig­is-og ÷ryggismßlum, aukinni framlei­slu e­a leitt til lŠgri kostna­ar.

┴vinningur af frŠ­slustarfi

┴vinningurinn af sÝmenntun og frŠ­slu er margvÝslegur. Ůessir eru helstu kostirnir:

  • Íruggari vinnusta­ur
  • HŠfara starfsfˇlk
  • JßkvŠ­ara starfsfˇlk
  • Aukin ver­mŠtask÷pun
  • Au­veldari innlei­ing breytinga
  • Sameiginlegur skilningur ß vi­fangsefnum
  • Sterkari samkeppnissta­a fyrirtŠkisins
  • Eftirsˇknarver­ari vinnusta­ur
  • Aukin ver­mŠtask÷pun
  • Aukin starfsßnŠgja